商增研究所
2025-12-28
2026 年品牌行銷趨勢
2026 年品牌行銷趨勢(文長慎入)
基本功穩紮穩打，用最小成本走出新商業模式
2026 年，品牌行銷正式進入「穩定成長」時代。市場不再獎勵聲量最大的人，而是回饋佈局最完整、行動最精準的品牌。對觀光伴手禮業與餐飲服務業而言，真正的壓力從來不是沒有好產品，而是每天忙營運、忙現場，卻很難把行銷做成一件「會累積」的事做了很多，卻每次都像重新開始。
行銷要有效，必須先回到基本功清楚的品牌定位，讓觀光客三秒懂你在賣什麼；一致的視覺識別，讓品牌在門市、包裝與網路上都長得一樣；好理解的產品結構，降低消費者的選擇成本。這些看似保守，卻正是所有新商業模式能站得住腳的底層架構，沒有基本功的創新，只是短期話題；基本功穩了，創新才會持續變現。
接下來，是用最小成本做最確定的行動。官網與線上展示專頁，讓品牌 24 小時在線接客；電商系統與商品攝影，讓「想買」不被流程卡住；SEO 陪跑與精準廣告，取代一次性燒錢曝光；展覽、門市與活動，不再只是當下熱鬧，而是轉化為可長期使用、可回收的線上行銷資產。行銷不求快，而求每一步都能放大、複製、累積。
這樣的整合思維，正是 商增研究所 所扮演的角色用利它的角度，先幫品牌減壓，再幫品牌成長；不是教你一直做行銷，而是把行銷做到不需要一直做。
當行銷開始成為系統，新商業模式自然會走得出來，也走得久。
商增研究所｜品牌商增實戰團隊
不是服務清單，而是一組「專門幫品牌拆痛點」的系統型隊伍
商增研究所的團隊設計邏輯很清楚：
每一個夥伴，都對應一個觀光伴手禮業與餐飲服務業最常卡關的品牌行銷問題。
不是補功能，而是補「撐不起來的那一段」。
# 伍樓資訊
網路開店、廣告投放、SEO、商品攝影
→ 解決「有曝光沒成交」
很多品牌其實不缺人看，而是缺一個能把興趣變成下單的結構。
從搜尋找不到、商品頁說服力不足、購買流程太卡，到圖片不夠專業，都是成交斷點。
伍樓資訊的角色，是把流量「接住」：
讓想買的人找得到（SEO）
看得懂、下得了單（電商＋商品攝影）
廣告只放大有效頁面，而不是亂燒
👉 重點不是流量變多，而是每一個進來的人，更容易成交。
# 雅普設計
一頁式活動網頁、線上／線下展示行銷
→ 解決「品牌說不清楚」
觀光客與消費者沒有時間研究你，
說不清楚，就等於不存在。
雅普設計負責把複雜的品牌內容「翻譯成看得懂的展示」：
一頁式活動專頁，快速交代你是誰、賣什麼、為何選你
線下展示與策展，把現場曝光轉成可累積資產人脈
線上展示專頁，讓活動結束後，品牌還能繼續被理解
👉 不是讓你講更多，而是讓客戶更快懂。
# 好事創生
視覺設計、Logo、名片
→ 解決「第一眼不專業」
多數品牌敗在第一眼。
不是產品不好，而是看起來不像「值得信任的品牌」。
好事創生的價值，在於建立「最低信任門檻」：
視覺一致，讓品牌長得像一家公司
Logo 與名片不再是拼湊，而是系統的一部分
👉 當第一眼站得住，後面的溝通才有意義。
# 笙洋紙業
紙盒與包裝製作
→ 解決「產品不會說話」
在伴手禮市場，包裝往往比業務還早開口。
如果包裝只負責保護，行銷就少了一半。
笙洋紙業讓包裝變成「靜態銷售員」：
結構與視覺設計，直接幫產品說故事
拿起來就有記憶點，拍照就想分享
👉 產品還沒被吃，品牌就先被記住。
# 早陽科技
進銷存系統
→ 解決「生意變好反而更亂」
很多品牌不是行銷失敗，而是成功之後撐不住。
訂單變多、庫存不準、流程混亂，最後反而拖垮團隊。
早陽科技負責撐住後勤：
進銷存清楚，數據即時
行銷做起來，營運跟得上
👉 行銷是油門，系統是底盤，缺一不可。
# 柏富資訊網站設計
企業網站、感應式電子名片
→ 解決「找得到卻留不住」
很多品牌有官網，卻只是線上名片；
很多業務交換名片，卻只交換一次。
柏富資訊做的是「關係延續」：
官網成為品牌正式數位門面
感應式電子名片，資訊可更新、可追蹤、可回流
👉 不是被找到就好，而是被記住、被再找一次。
# 立地印刷社
產品與周邊印刷
→ 解決「品牌只在螢幕裡」
再好的數位行銷，如果沒有實體接觸點，記憶會很快消失。
立地印刷社讓品牌「落地」：
產品印刷、周邊物品，成為實體記憶
被帶走、被留下、被反覆看到
👉 實體，是數位行銷最好的延伸。
# 總結
商增研究所不是在賣服務，
而是在幫品牌把每一個常見的行銷痛點，逐一補齊、接起來。
對觀光伴手禮業與餐飲服務業而言，真正需要的不是再多一個行銷任務，
而是一套不增加負擔、卻能持續累積的品牌商增系統。
當這套系統開始運轉，新商業模式，就不再只是想法，而會自然長出來。
2026 年品牌行銷趨勢(文長慎入)
基本功穩紮穩打，用最小成本走出新商業模式
2026 年，品牌行銷正式進入「穩定成長」時代。市場不再獎勵聲量最大的人，而是回饋佈局最完整、行動最精準的品牌。對觀光伴手禮業與餐飲服務業而言，真正的壓力從來不是沒有好產品，而是每天忙營運、忙現場，卻很難把行銷做成一件「會累積」的事做了很多，卻每次都像重新開始。
行銷要有效，必須先回到基本功清楚的品牌定位，讓觀光客三秒懂你在賣什麼；一致的視覺識別，讓品牌在門市、包裝與網路上都長得一樣；好理解的產品結構，降低消費者的選擇成本。這些看似保守，卻正是所有新商業模式能站得住腳的底層架構，沒有基本功的創新，只是短期話題；基本功穩了，創新才會持續變現。
接下來，是用最小成本做最確定的行動。官網與線上展示專頁，讓品牌 24 小時在線接客；電商系統與商品攝影，讓「想買」不被流程卡住；SEO 陪跑與精準廣告，取代一次性燒錢曝光；展覽、門市與活動，不再只是當下熱鬧，而是轉化為可長期使用、可回收的線上行銷資產。行銷不求快，而求每一步都能放大、複製、累積。
這樣的整合思維，正是 商增研究所 所扮演的角色用利它的角度，先幫品牌減壓，再幫品牌成長；不是教你一直做行銷，而是把行銷做到不需要一直做。
當行銷開始成為系統，新商業模式自然會走得出來，也走得久。
商增研究所｜品牌商增實戰團隊
不是服務清單，而是一組「專門幫品牌拆痛點」的系統型隊伍
商增研究所的團隊設計邏輯很清楚：
每一個夥伴，都對應一個觀光伴手禮業與餐飲服務業最常卡關的品牌行銷問題。
不是補功能，而是補「撐不起來的那一段」。
# 伍樓資訊
網路開店、廣告投放、SEO、商品攝影
→ 解決「有曝光沒成交」
很多品牌其實不缺人看，而是缺一個能把興趣變成下單的結構。
從搜尋找不到、商品頁說服力不足、購買流程太卡，到圖片不夠專業，都是成交斷點。
伍樓資訊的角色，是把流量「接住」：
讓想買的人找得到（SEO）
看得懂、下得了單（電商＋商品攝影）
廣告只放大有效頁面，而不是亂燒
👉 重點不是流量變多，而是每一個進來的人，更容易成交。
# 雅普設計
一頁式活動網頁、線上／線下展示行銷
→ 解決「品牌說不清楚」
觀光客與消費者沒有時間研究你，
說不清楚，就等於不存在。
雅普設計負責把複雜的品牌內容「翻譯成看得懂的展示」：
一頁式活動專頁，快速交代你是誰、賣什麼、為何選你
線下展示與策展，把現場曝光轉成可累積資產人脈
線上展示專頁，讓活動結束後，品牌還能繼續被理解
👉 不是讓你講更多，而是讓客戶更快懂。
# 好事創生
視覺設計、Logo、名片
→ 解決「第一眼不專業」
多數品牌敗在第一眼。
不是產品不好，而是看起來不像「值得信任的品牌」。
好事創生的價值，在於建立「最低信任門檻」：
視覺一致，讓品牌長得像一家公司
Logo 與名片不再是拼湊，而是系統的一部分
👉 當第一眼站得住，後面的溝通才有意義。
# 笙洋紙業
紙盒與包裝製作
→ 解決「產品不會說話」
在伴手禮市場，包裝往往比業務還早開口。
如果包裝只負責保護，行銷就少了一半。
笙洋紙業讓包裝變成「靜態銷售員」：
結構與視覺設計，直接幫產品說故事
拿起來就有記憶點，拍照就想分享
👉 產品還沒被吃，品牌就先被記住。
# 早陽科技
進銷存系統
→ 解決「生意變好反而更亂」
很多品牌不是行銷失敗，而是成功之後撐不住。
訂單變多、庫存不準、流程混亂，最後反而拖垮團隊。
早陽科技負責撐住後勤：
進銷存清楚，數據即時
行銷做起來，營運跟得上
👉 行銷是油門，系統是底盤，缺一不可。
# 柏富資訊網站設計
企業網站、感應式電子名片
→ 解決「找得到卻留不住」
很多品牌有官網，卻只是線上名片；
很多業務交換名片，卻只交換一次。
柏富資訊做的是「關係延續」：
官網成為品牌正式數位門面
感應式電子名片，資訊可更新、可追蹤、可回流
👉 不是被找到就好，而是被記住、被再找一次。
# 立地印刷社
產品與周邊印刷
→ 解決「品牌只在螢幕裡」
再好的數位行銷，如果沒有實體接觸點，記憶會很快消失。
立地印刷社讓品牌「落地」：
產品印刷、周邊物品，成為實體記憶
被帶走、被留下、被反覆看到
👉 實體，是數位行銷最好的延伸。
# 總結
商增研究所不是在賣服務，
而是在幫品牌把每一個常見的行銷痛點，逐一補齊、接起來。
對觀光伴手禮業與餐飲服務業而言，真正需要的不是再多一個行銷任務，
而是一套不增加負擔、卻能持續累積的品牌商增系統。
當這套系統開始運轉，新商業模式，就不再只是想法，而會自然長出來。